El libro Democracia, Gobierno y Administración Pública contemporánea ofrece una visión exhaustiva y sistemática sobre aquellas ideas y principios que han inspirado, desde diferentes lógicas de acción (burocrática, neogerencial o neopública), las transformaciones en los modelos de organización y de funcionamiento de las instituciones pertenecientes al poder ejecutivo con la finalidad de aportar legitimidad a sus procesos y/o resultados.
Índice
Primera parte. APROXIMACIONES TEÓRICAS PARA EL ESTUDIO DE LOS GOBIERNOS Y LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.
Capítulo 1. EL ESTADO EN ACCIÓN: GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EN LAS DEMOCRACIAS CONTEMPORÁNEAS.
Capítulo 2. POLÍTICA, ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y DEMOCRACIA.
Capítulo 3. BUROCRACIA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. EL PARADIGMA BUROCRÁTICO Y EL PENSAMIENTO WEBERIANO.
Capítulo 4. LAS CIENCIAS DE LAS POLÍTICAS: EL ANÁLISIS DE POLÍTICAS PÚBLICAS.
Capítulo 5. NUEVA GESTIÓN PÚBLICA E INNOVACIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO.
Capítulo 6. TECNOCRACIA Y GESTIÓN PÚBLICA.
Capítulo 7. GOBERNANZA MULTINIVEL EN EL MARCO DE LA UNIÓN EUROPEA.
Capítulo 8. NUEVO SERVICIO PÚBLICO Y GOBIERNO ABIERTO: ENFOQUES PARA DEMOCRATIZAR LA GESTIÓN PÚBLICA.
Segunda parte. GOBIERNOS Y ADMINISTRACIONES PÚBLICAS EN ACCIÓN.
Capítulo 9. BUEN GOBIERNO Y TRANSPARENCIA.
Capítulo 10. RENDICIÓN DE CUENTAS Y CONTROL DEL GASTO PÚBLICO.
Capítulo 11. ÉTICA PÚBLICA Y GESTIÓN DE LA INTEGRIDAD.
Capítulo 12. GESTIÓN PÚBLICA Y GESTIÓN PRIVADA: PARTENARIADO, COGESTIÓN, PRIVATIZACIÓN Y RECUPERACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS.
Capítulo 13. PROCESOS COLABORATIVOS: CREANDO CONFIANZA EN Y DESDE LA COLABORACIÓN PÚBLICA.
Capítulo 14. COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL Y GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN PÚBLICA.
Capítulo 15. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN E INNOVACIÓN INSTITUCIONAL.
Capítulo 16. MARKETING TERRITORIAL Y DIPLOMACIA PÚBLICA.
Capitulo 17. GESTIÓN DEL RIESGO.
Tercera parte. AGENTES ESTRATÉGICOS PARA LA ACCIÓN PÚBLICA.
Capítulo 18. EMPLEADOS PÚBLICOS Y COMPETENCIAS PROFESIONALES.
Capítulo 19. ALTA FUNCIÓN PÚBLICA Y DIRECTIVOS PÚBLICOS.
Capítulo 20. GRUPOS DE INTERÉS Y ADMINISTRACIONES PÚBLICAS: ESTRATEGIAS, MITOS Y DEBATES ACTUALES.
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Sinopsis
El libro Democracia, Gobierno y Administración Pública contemporánea ofrece una visión exhaustiva y sistemática sobre aquellas ideas y principios que han inspirado, desde diferentes lógicas de acción (burocrática, neogerencial o neopública), las transformaciones en los modelos de organización y de funcionamiento de las instituciones pertenecientes al poder ejecutivo con la finalidad de aportar legitimidad a sus procesos y/o resultados. Además, la obra profundiza en algunos de los elementos clave que permiten modernizar e innovar, en la actualidad, las formas de hacer y de actuar de los Gobiernos y las Administraciones Públicas para mejorar la calidad de la democracia, prestando también una especial atención a determinados actores públicos y privados que desempeñan un rol estratégico en la gobernanza de los asuntos públicos. Por tanto, este libro se caracteriza por generar un conocimiento básico para el ámbito académico (investigadores y estudiantes universitarios), resultando de utilidad también para aquellos profesionales del sector público y parapúblico que pretendan indagar en estos temas, así como para la sociedad en general, convirtiéndose, de esta forma, en un instrumento fundamental para educar a la ciudadanía.
Joaquín Abellán, doctor en Ciencias Políticas y licenciado en Filosofía y Letras, Políticas y Derecho, es Catedrático de Ciencia Política en la Universidad Complutense de Madrid.